Sustentabilidade é assunto prioritário nas empresas. Todos querem ter esse diferencial, mas antes é preciso alinhá-lo às políticas internas e práticas do negócio.
Processos antigos devem ser substituídos. É preciso adotar o uso de recursos naturais de forma consciente. Para além do meio ambiente, é necessário direcionar o olhar para os seguintes elementos: diversidade, segurança, não-discriminação, capacitação de colaboradores e engajamento com a comunidade.
Transparência e Prestação de Contas. Essas são maneiras pelas quais as organizações avançam no caminho da sustentabilidade. Transformá-las em prática demanda a inovação nos processos de diálogo e comunicação.
Transformar ou ir além da maneira de ser é um movimento natural da mudança interior. Trata-se de uma evolução que deixa para trás alguns costumes para assumir novos.
Para que isso ocorra, é preciso uma análise profunda sobre como pensamos, o que sentimos, o que fazemos e como fazemos.
Em síntese, é uma investigação de abrangência ESG (Environment, Social and Governance), que determina o grau de maturidade da gestão para a sustentabilidade.
Não importa em que estágio você esteja, podemos ajudá-lo a analisar o que é importante e o que precisa fazer.
O aperfeiçoamento profissional é grande aliado na difusão e facilitação da sustentabilidade na empresa. Ele inclui programas de eventos e palestras dos temas relevantes e conhecimentos específicos de ESG em cada setor de atuação.
A proposta do Mentoring RatioIS é desenvolver pessoas e organizações, fazendo com que elas trabalhem em um ecossistema colaborativo, no sentido de obter o bom desenvolvimento de projetos e equipes.
O diálogo crítico e a tutoria provocam descobertas, ações e comportamentos com mais eficácia diante dos desafios e dilemas do desenvolvimento sustentável. À medida que o diálogo evolui, um mapa do ambiente se desenha, permitindo a visualização do sistema e em que contexto o indivíduo se aloja nele.
A ampliação de práticas de gestão responsável e a consciência sobre suas conexões leva à necessidade de compreendermos de que modo o desenvolvimento sustentável é gerenciado.
Compreendemos essa demanda do panorama socioambiental e criamos a Matriz RATIO ODS, que consiste num overview do cruzamento entre as questões relevantes da empresa e os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS).
É uma proposta de comunicação eficaz sobre a participação e a contribuição da empresa na Agenda 2030 da ONU.
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